主持人：在我省供销改革中，地方有哪些先进、典型和好的做法，您能给我们介绍一下吗？

　　杨利凯：供销合作社综合改革进行到现在，各地因地制宜，科学制定改革办法，稳步推进各项改革举措，在各个改革工作方面都取得了不错的效果，收获了不少好评。在此我简单说一两个方面的工作成绩。

　　在盘活社有资产工作上，浏阳供销合作社对有资产进行了产权界定，成立了社有资产管理委员会，鼓励浏阳供销与社会资本开展深度合作。浏阳供销联合湖南梦想烟花有限公司、湖南玉叠妃中国彩色菊花石有限公司控股成立浏阳湘宝地供销电子商务公司。浏阳供销与浏阳农村商业银行合作推进的便民金融，与中国人保浏阳支行合作推进的惠农保险等都取得突破性进展。供销合作社诞生于集体计划经济时代，在社有资产产权界定和资本运营方面，迫切需要进行现代化变革，保证社有资产安全和保值增值。浏阳供销合作社前期做的这些工作，得到了全国总社的认可，今年被选为全国供销系统“规范建立社有资产管理委员会”专项试点项目承担单位。这次项目完成后，我们还要进一步推广经验。

　　依托“互联网+”开启现代农业经营服务新模式，积极推动电商扶贫工程。慈利、临武、会同等多个县级供销合作社构建农村电子商务平台，搭建网络经济时代的供销桥梁。一是做大做强涉农服务平台，规范完善服务方式。进一步加大“供销e家”、“智慧农业”“智慧政务”建设力度，让老百姓足不出村能享受更多服务事项。通过与全国总社“供销e家”、省社惠民电商合作，着力打造乡镇供销电商100%全覆盖，50%以上的村建立电商和物流服务网点，充分发挥供销合作社网络优势。二是打造特色品牌，多产业融合发展。依托特色农产品资源、打造成为受消费者欢迎和信任的特色品牌。以供销合作社流通网络体系、物流配送体系、农民专业合作社等为支撑，形成了“产品品牌、电商平台、产业联盟、社区+旅游”发展战略思路。通过电商平台拓宽销售渠道，切实解决好农副产品难卖的问题。三是加强质量管控，开发溯源系统。研发独有的溯源系统，加强绿色安全农产品生产基地建设。在每一个产品的外包装上印制二维码，通过手机扫一扫，产品的生长、加工、物流等各个环节的信息就全部显示在手机上，真正实现产品完全溯源，确保品牌质量安全。