一、农网项目推进情况
2018年衡阳公司拟完成580个行政村农网改造工作。截止8月1日，已完成325个行政村改造任务，完成年度任务的56%。其余行政村将在年底前全部完成改造任务。
二、存在的主要问题和困难
1.安全形势非常严峻。今年空前的农网改造规模，给农网改造施工安全带来了极大的压力，最大工作面达到了每天50个面以上，通过专项安全督查发现：部分新进队伍仍然存在现场有令不行、有禁不止、有章不循、有规不依的现象，严重违章的情况依然不少，行为性和习惯性还大量存在，施工队自身管理能力和水平与严抓严管的要求还有较大差距，部分施工单位缺人、缺安全设备，安全工器具不合格超试验周期使用的仍然存在，部分县公司对施工单位的约束管理还很欠缺，施工单位私自作业，无把关人私自开工或把关人履职不到位严重影响安全的行为时有发生。
2.建设协调矛盾越来越凸显。农网改造面临来自外部环境的巨大压力，一些变电站配套出线工程、城区台区布点落地以及部分村网工程施工，阻工十分严重。特别是低电压改造项目，一部分村组和村民盲目攀比，为了个人私利，蛮横不讲理强行要求电力施工人员改变设计方案，提高改造标准，一些村民在青苗赔偿方面漫天要价，不达目的，就恶意阻扰，一些村民更是哄抢工程和废旧物资，大大增加了工程协调和施工难度。
三、下一步工作举措
（一）加大项目争取力度
我公司将认真研究省政府相关政策，吃透、摸准、研究上级规则、标准，根据规则、标准灵活运用，尽最大可能争取上级投资额度。同时，超前谋划，提前做好项目储备和可研，确保在政策宽松时或项目完成后随时有项目可补充申报。在上述基础上，加大对上沟通协调力度，安排专人负责争取项目，做到千方百计、全程跟踪，动用各种资源全力争取。
（二）优化项目设计规划
我公司将努力做到可研设计一步到位，严控可研规模与设计偏差率。严格典型设计和标准物料选型，提高设计出口的准确性和及时性；加强设计审查工作，对查勘质量、设计方案优化、设备材料选型的准确性及时性、设计质量深度、出图及时性、现场设计交底工作进行质量把关，确保设计方案的合理性和科学性；按轻重缓急，统筹规划，协同各县（市、区）共同做好村网改造优先排序，确保项目有序推进。
（三）强化项目质量管理
我公司将牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，按照“公开、公平、公正”的原则进行招标，严格资格审查，建立农网改造合格供应商名录；严禁转包、违规分包项目，执行施工单位资信评价制度和“黑名单”制度；加强施工单位的准入把关，坚决拒绝挂靠的施工单位进入农网改造施工队伍，积极吸纳有能力、有实力、讲诚信的施工队伍参与我市农网改造，确保交付投用的工程质量都经得起历史的检验，向市委市政府和广大人民群众交出一份满意的答卷。同时，加大现场把关和稽查力度，严格现场安全管控，确保做到施工“零伤亡”。
（四）加快项目建设步伐
首先，强化施工管控。依法合规使用好政府奖补资金，广泛选聘经验丰富的技术人员，充实现场施工管理力量，加大农网改造施工工器具投入，切实履行业主、施工和监理三个项目部职责，确保承载力满足施工要求，保障农改项目全过程能控、可控、在控，实现我市农网改造高效、优质、快速开展。其次，加强里程碑计划管理。统一制定并发布年度农网改造项目批次建设里程碑计划，对工程开工执行率、竣工执行率、总体工程验收率、结算执行率及批次工程结算计划执行率等5个关键节点进行重点考核，并将其纳入各县级供电公司企业负责人考核范畴。逐级签订农网改造升级责任状，加大对招标、质量、进度、结算等关键环节的定期检查监督力度，实行工程周报表、月通报制度，及时掌控工程进度。再次，选树和推广先进典型。在各县（市、区）每年开展创建农网改造标准示范工程活动，把质量优、缺陷少、进度快的工程树为示范工程。通过选树先进、以点带面，加快全市农网改造进度，同步推进全市农网改造标准化、规范化、流程化管理。
国网衡阳供电公司
二0一八年八月一日
