一、 任务完成情况
截止2018年10月,列入考核计划的2900万行政村配电网改造任务,已完成投资计划2900万元,完成新建、改造10千伏线路50.09千米,新增、改造配电变压器160台,容量30785千伏安,新建、改造低压线路162.88千米。
二、 开展的主要工作
(一)加强领导,全速推进行政村配电网改造项目
成立由公司总经理任组长的配网工程管理领导小组,成立由分管领导任组长的配电网建设工作小组,通过规范工作流程,强化监督管理,大力宣传等措施,全面推进行政村配电网改造项目。在项目实施过程中组织中标施工单位制定合理的施工计划和方案,严格按照里程碑计划推进,各业主项目部每周上报工程的进度和施工中存在的困难和问题。对于具体困难和重点难题,公司领导亲自督办,分层分级协调处理解决,确保了工程的如期完成。
(二) 加强农网建设宣传,积极营造良好的外部环境
行政村配电网改造项目政治责任强、投资规模大、工期要求紧,工程实施过程中遇到许多具体困难,得到了属地政府的支持与帮助指导。为营造良好的建设环境,我公司通过正式发文和协调沟通,将行政村配电网改造项目涉及的镇、村和电网建设过程中的突出问题向相关政府部门报备,各有关乡(镇)政府积极配合我公司做好加强了电网建设全面推进行政村配电网改造项目宣传工作,帮助我公司解决在工程实施过程中的青赔、阻工和走廊协调等问题。
(三) 严抓安全管理,有效保障施工安全
我公司认真落实各级政府和省公司关于安全生产各项要求,严格安全管理和现场安全管控。一是与施工单位签订《施工合同》的同时还签订了《安全协议》,明确了双方安全责任。二是层层落实安全管理制度和措施,按照谁主管谁负责、谁施工谁负责的原则,严格资质审查、严格施工方案和技术措施审核批准,全面落实各级安全责任。三是按照省公司《农网改造升级安全管理办法》的要求,加大对施工队伍的安全监管。电气安装人员必须持有进网作业许可证,并经考试合格后方允许上岗。每个施工现场都有专职安全员进行安全监督。四是公司各级安全监督机构和业主项目部强化施工现场安全监督检查。通过加强现场标准化作业管理等措施,确保了施工安全。
(四) 严抓过程管理,稳步推进工程进度
我公司紧紧抓住工程建设的关键环节,充分评估了影响项目实施的内外部条件,编制了工程项目的里程碑计划,并严格对计划完成情况进行跟踪检查。同时进一步加强各部门、各单位之间的沟通、协调工作,加强工程设计、施工、物资供应等各环节密切配合,保证了工程从立项到竣工验收整体工作的紧凑性、连续性、推进性,加快了整体工程进度,确保了行政村配电网改造项目“里程碑”计划的顺利完成。
(五) 严抓质量管理,打造新型农村电网
在施工过程中,我公司切实贯彻落实国网公司和省公司有关技术标准,以农网典型设计为基础,加强行政村配电网改造项目工程技术和设计标准的管理,按照适度超前的原则,规划设计各项工程,务求技术标准高,工程质量好,改造程度彻底,杜绝重复投资现象发生。确保每条线路、每个台区竣工后100%通过现场验收,确保每个台区、每条线路都达到规范化、标准化,为以后设备的管理运行打下坚实基础。
(六)加强物资管理,确保工程顺利实施
强化物资仓储管理,严把物资质量现场验收关、物资领用关和投运前检验关。同时做好拆旧物资回收管理工作,最大限度的提高了拆旧物资的综合利用价值。为确保不因物资短缺而延误工期,我公司安排专职人员负责合同管理和催交工作,及时与厂家沟通,掌握物资的生产和送货情况,以便合理安排施工计划。对供货不及时的厂商,及时与上级部门反馈,采用电话、书面通知等方式催货,以保证物资及时到货。
(七)加强档案管理
我公司始终将档案管理与工程建设放到同等重要的位置。坚持工程立项、档案整理同步走的原则,按照省公司要求,开展工程档案资料的建档工作。明确专职人员负责工程档案资料管理,确保各项工程资料齐全完整,时间节点清晰、符合建设程序。
三、取得的主要成效
2017年我公司通过实施行政村配电网改造项目建设,改造村供电能力大大增强,线损明显下降,农村用电量明显提高,经济效益得到显著提高。一是通过新增配电台区和更换高能耗变压器,大大提高了供电质量和供电可靠性,二是通过10千伏配网和低压线路改造,消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。三是行政村配电网改造项目突出解决了电网供电瓶颈和线路老化问题,优化了电网结构。末端用户电压基本达到合格范围之内,保证了用户电器设备的正常使用。
工程实施后,有效开拓了电力市场,线路损耗明显降低,企业效益增长明显。实施行政村配电网改造项目,事关群众切身利益,事关农村发展稳定,意义重大,影响深远。