【株洲市】一个“超市”里的城市更新

湖南省人民政府门户网站 www.hunan.gov.cn 发布时间: 2025-12-22 10:09 【字体:

云端归集超过1300宗、总规模达78亿元的城市存量资产,直接推动资产盘活超30万平方米——

一个“超市”里的城市更新

  这个冬天,不少原本沉寂冷清的地块上生出了暖意。

  闲置八年的原株洲玻璃厂的职工医院自从手机上被“淘”出来,如今成为住着上百位老人的智成养老院;渌口区南山村的一片闲置荒地也变成“开心农场”,里面挤满了垂钓的游客;20多年的原电焊机厂劳服楼“上架”后,也将成为长短租智能酒店项目,闲置多年的玉兰山庄也即将迎来新生……

  据统计,由株洲“产业发展商”产投集团率先在全省打造的数字化资产盘活、处置与服务平台的株洲“资产超市”,自2023年上线至今,在云端汇集了超过1300宗、总规模达78亿元的城市存量资产,直接推动资产盘活超30万平方米。

  这是什么“超市”?如何唤醒“沉睡”的资产?一座城市的更新为何离不开它?知株侠为你一一道来。

  困境:资产“沉睡”

  株洲,这座诞生了新中国工业史上300多个“第一”的城市,在产业转型升级的浪潮中,正面临老工业城市的共同问题。

  随着部分传统产业搬迁或升级,大量工业厂房、仓储设施、职工宿舍等存量资产陷入沉睡。这些资产散布在城市各处,信息零散,如同城市肌体中淤积的血块,不仅无法产生价值,还占据着宝贵的空间资源,阻碍着城市功能的更新与拓展。

  而传统的资产盘活方式,主要依赖行政协调和熟人网络。投资方需要四处打听,资产方则等待“有缘人”,效率低下且信息不对称成为横亘在供需之间的高墙。

  以原株洲玻璃厂的职工医院为例,在工厂搬迁后闲置长达八年,建筑虽然结构完好、基础设施尚存,却因信息不透明、渠道不通畅而无人问津。

  “周边都是厂矿退休职工,有较大养老需求,又背靠石峰公园,是个绝佳养老场所。”株洲智成养老院负责人胡银发坦言,“但在此之前,为了找个合适的地方,几乎跑断了腿,信息东拼西凑,还不一定准确。”

  如何打破信息壁垒,实现精准匹配,让沉睡的资产重新流动起来,变“包袱”为财富,就成为破局的关键。

  破局:“超市”上线

  “钥匙”出现了。

  2023年2月,全省首个数字化资产盘活、处置与服务平台——株洲“资产超市”上线。

  在知株侠看来,“资产超市”的理念简洁而富有颠覆性:将全市的闲置国有资产统一“上架”,每项“商品”——无论是厂房、土地还是写字楼,都配有详细的“宝贝描述”:权属情况、现场实景图片、区位信息一目了然。

  这种极致的透明度,彻底击碎了资产盘活中最大的障碍:信息壁垒。过去,投资者需要靠人脉和运气四处“淘”项目,而资产方则守着一座“孤岛”等待未知的访客。

  “网店”模式改变了游戏规则。它通过“智慧株洲·诸事达”App、微信小程序和PC端多个入口,实现了资产信息的实时同步与全域可达。

  点击“资产地图”,投资者可以像查看外卖商家一样,直观地看到资产的地理分布和周边环境,让考察成本降至最低。

  最智能之处,是它扮演着“导购”的角色。

  知株侠了解到,该平台通过大数据分析和智能算法,根据投资者的需求和偏好,实现“资产找人”的转变。“我们会根据投资者的浏览记录、咨询内容等信息,建立用户画像,然后主动推送符合其需求的资产信息。”恒通公司负责人介绍。

  这种精准匹配大大提高了交易效率。数据显示,通过资产超市达成的交易,平均匹配周期比传统方式缩短了40%以上。

  目前,平台已覆盖房地产、制造、能源等10余个行业,实现了跨领域的资源精准配置。

  盘活:旧物新生

  当这把“金钥匙”插入一把把陈旧的“资产之锁”,改变接连发生。

  原株洲玻璃厂的职工医院,在工厂搬迁后闲置了八年。2023年,它在“资产超市”上架,被正在寻找场地的养老院负责人胡银发在“逛超市”时“淘”中,被改造成“智成养老院”。

  一把钥匙,打开了多赢的局面:闲置资产被激活,其价值从1400万元跃升至2800万元;政府获得了超过1000万元的长期租金收入;社区新增了一座拥有260个床位的现代化养老院,并创造了近百个就业岗位。

  同样的故事不断上演:原电焊厂办公楼、工艺大楼等闲置资产相继“苏醒”。在渌口区南山村,一片荒地通过平台对接,变成了吸引市民的“开心农场”,成为乡村振兴的鲜活案例。

  截至2025年,这个线上超市已成功归集了超过1300宗资产,总规模达到78亿元,覆盖了株洲5个城区、3个县域,并辐射至湖南省内部分地级市。

  其影响力已超越地域。平台的视频号累计播放量超过400万次,成功推介资产超过20亿元,直接推动资产盘活超30万平方米。

  这一成功实践获得了从地方到国家层面的关注。该项目先后入选株洲市国资国企“三资”盘活十大优秀案例和湖南省财政厅国有“三资”管理改革典型案例,其经验登上《人民论坛》,为全国同类城市提供了宝贵的“株洲经验”。

  赋能:城市更新

  “资产超市”的野心远不止如此。

  2025年年底,株洲“资产超市”启动并完成二期优化建设,涵盖了资产监管、资产管理、招商管理、租赁管理、安全生产管理等五大模块的升级。

  这意味着,平台不仅能“租售资产”,还能实现国有资产监管、防控风险,并更智能地匹配产业链上的需求,促进区域产业的协同发展,致力成为全省首个“全生命周期、一站式”国有资产数智化盘活平台。

  至此,这个“超市”里交易的不仅是砖瓦土地,更是一种让市场说话、用服务赋能的新型城市治理逻辑。

  从经济层面看,资产盘活为城市发展提供“造血”功能,通过租赁或出售闲置资产获得的可持续的收入来源,可投入成为新产业项目中,形成良性循环。

  从产业层面看,重新激活的存量空间为新兴产业提供了载体。许多初创企业、文创团队因资金有限,无法承担新建园区的高额租金,而这些改造后的老旧厂房和办公楼,正好满足了它们的需求。

  更深远的影响在于,这种模式改变了城市更新的路径依赖,通过“资产超市”找到了与互联网时代共振的频率。不靠大拆大建的投资驱动,而是通过存量资产改造,实现城市功能的有机更迭。

  试想一下,一个老工业区的闲置厂房在资产超市上等待转型,一批科创团队在手机上滑动屏幕寻找合适的办公场地。当这两条看似平行的轨迹在数字平台上相遇时,株洲的产业升级便悄然开启。

  “资产超市”像一座数字桥梁,一端连着城市的过去与积累,一端通向产业的未来与活力。每一次鼠标点击,都可能唤醒一处沉睡资产,激活一片城市空间,完成一次城市更新拼图。

  (文/易蓉)

信息来源: 株洲日报      责任编辑: 朱格林
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