“2025年，湖南以旧换新惠及千万百姓，湘超文旅等服务消费温暖三湘父老，全省社会消费品零售总额超2.1万亿元。”沈裕谋介绍。

　　在沈裕谋看来，消费日益成为推动湖南经济增长的基础性力量。2026年，湖南如何改变生产强、消费弱，供给强、需求弱的“强弱不对称”格局？

　　商品消费重在需求侧发力。优化消费品以旧换新政策实施，重在“焕新”、重在“线下”，增强城市“烟火气”，发展新质生产力。

　　服务消费重在供给侧发力。“推动‘6+4’重点领域的服务消费发展。”沈裕谋介绍，“6”是指交通、家政、网络视听、旅居、入境消费、汽车后市场6个重点领域，“4”是指演出、体育赛事、游戏、情绪式体验服务4个潜力领域。

　　消费场景重在环境侧发力。进一步推动国际化消费环境建设和“新业态新模式新场景”三新消费试点建设。创新打造非标商业，使老街区焕发新活力、老建筑讲好新故事。按核心区、成长区、基础区三类区域分类施策，核心区域扩增量、成长区域盘存量、基础区域稳常量，通过消费环境的不断改善和优化，让广大消费者愿消费、乐消费。

　　“十四五”以来，湖南的经贸朋友圈达235个国家和地区，世界500强企业有212家在湘设立机构，湘非贸易规模居中西部第一。

　　沈裕谋表示，将持续开展“投资湖南”“购在湖南”“出口湖南”等品牌活动，“既招女婿，又养好儿子。‘招女婿’，就是先引进一些国际、国内的企业到湖南投资兴业；‘养好儿子’，就是支持存量企业扩大再生产，两条腿走路，让广大企业家在湖南能够创造成功、收获财富。”