“这批评估价为2.2万元的废旧资产，经过竞价，最终以6.2万元成交。”近日，安仁县机关事务服务中心对494台已达报废标准的办公电脑公开处置。这是安仁县国有“三资”改革唤醒沉睡资源的又一生动事例。

　　安仁县以盘活国有“三资”（资产、资源、资金）为突破口，通过系统性谋划、创新性机制和市场化运作，让低效资金“华丽转身”、闲置资产“腾笼换鸟”、优势资源“凤凰涅槃”。“摸清家底”是第一步。安仁县先后出台加强涉及国有“三资”管理、改革、处置等7项制度文件，形成覆盖资产登记、分类处置、收益分配、监督管理等全流程的制度体系。全县清查各类资产预估值达28亿元，为科学决策提供数据支撑。

　　面对账上闲置低效资金，安仁县创新建立“定期清理+限期使用+超期收回”存量资金管理机制。2023年以来，累计收回统筹存量资金7.43亿元，全部用于“三保”支出和地方政府债务利息支付等民生领域。

　　针对闲置资产，安仁县运用多种途径盘活。将12个分散办公单位集中到3个办公区，腾退的临街办公楼统一招租，年增收租金560万元；将老水利局大楼出租给联通公司，带动投资2700万元；对原政协综合楼采取“容缺办理+公开竞价”方式，最终以530万元成交，较评估价溢价96%；通过无偿收回、有偿回购、合作开发等方式，累计盘活67宗闲置低效土地，实现收益10.51亿元。

　　2023年以来，安仁县累计盘活“三资”价值超37.9亿元，财政贡献率达到21%，国有资产利用率从35%提升至80%，获评全省行政事业性国有资产报告工作先进单位、全省国有“三资”清查处置与管理改革工作先进县。

　　（文/梁可庭 邓华夫 唐志卓）