【主持人】观众朋友们，大家好!欢迎收看由湖南省直机关工委、湖南日报社联合推出的“抓党建 促改革”系列访谈。在湖南，文化是诗，旅游是远方，湖南正努力让“诗和远方”交相辉映，让党建成为文旅高质量发展的“红色引擎”。湖南文旅产业迈上万亿台阶，背后有哪些新动能、新打法?今天我们特别邀请到湖南省文化和旅游厅党组书记、厅长李爱武，请李书记为大家“种草”湖南文旅，也聊聊党建如何为文旅注入红色动能。

　　【李爱武】主持人好，各位观众朋友们好。非常高兴能有这样一个机会与大家交流。我今天分享的主题是：党建做实了，就是文旅“生产力”。这不仅是我们的工作理念，更是深刻的实践体会。党建工作不仅是凝聚力量的“定心盘”，更是驱动文旅高质量发展的“加速器”。希望我今天的分享能与大家产生共鸣。

　　湖南“文旅年轻力”：既打造文旅产品，也搭建创新创业舞台

　　【主持人】李书记，我们注意到，从“尔滨”的“特种兵式打卡”到镇江“家乡礼” 的情感共鸣，文旅行业正掀起一场由年轻人引领的变革。湖南在挖掘“文旅年轻力”上，有哪些让人眼前一亮的新玩法?

　　【李爱武】这个问题确实点到了当前文旅发展的突出特征。年轻人是文旅消费的“主力军”“风向标”，更是文旅创新的“合伙人”。湖南在文旅领域的做法是：既要打造年轻人喜欢的文旅产品，也要搭建年轻人创新创业的舞台。具体来说，体现在五个方面：

　　一是用内容打动年轻人。我们以“收获年轻人的喜爱”为努力方向，推动低空飞行、都市休闲、美食旅游、自驾露营、演艺娱乐等新业态的发展，推出了600多个示范型的“新生代·新场景”。2025年，全省举办的主题文旅活动有上千场次，而且这些活动和业态都非常注重沉浸感和参与感，这是年轻人特别看重的。

　　二是用科技链接年轻人。我们广泛应用数字技术，增强文旅的科技感和时尚范。比如说，启动“数字马王堆”项目，致力于建设“全球最亮眼的数字博物馆”，省博物馆AR导览项目自推出以来吸引了超过21万人次来体验，其中青年群体约18万人次。而且我们连续多年举办数字文旅嘉年华，引入知名电竞赛事，举办专业动漫游戏展等等，推动传统文化焕发新生。同时我们也构建了智慧文旅平台，实现信息发布、预约预订、客流监测与景区调度全流程数字化。

　　三是用氛围留住年轻人。文化生活生动丰富以及艺术气质鲜明的城市，对年轻人是极具吸引力的。我们积极培育演艺新空间，全年举办的营业性演出有3.5万余场次，这其中包括年轻人喜爱的Livehouse、脱口秀、悬疑话剧、新派戏曲等，推动历史街区、旧厂房等转型为备受年轻人喜爱的潮流业态的集聚地。比如长沙潮宗街、长沙油脂厂街区、岳阳洞庭南路历史文化街区、怀化榆树湾街区等，都成了年轻人打卡地，35岁以下年轻游客占比非常高。

　　四是用机制支持年轻人。我们举办了2025湖南“文旅+”高质量融合发展人才交流大会，参会企业(单位)达到500多家，提供岗位超过1万个。连续组织“马栏山杯”全国大学生文旅创新创业大赛，出台专项人才政策，现在马栏山视频文创产业园集聚的青年人才有6.4万名，从业人员平均年龄只有26.7岁。

　　五是用平台成就年轻人。我们组织湖南文旅“新花YOUNG”系列活动，上线湖南文旅“新花YOUNG”智慧管理平台，构建“政策扶持+资源对接+能力提升”三位一体的青年创业支持体系。目前，已成功孵化出上百个具有湖湘特色的文旅新业态项目，培养了70多名优秀文旅青年主理人。

　　说到底，文旅高质量发展必须和年轻人同频共振。未来，我们会继续深化年轻化战略，让青春力量成为湖南文旅最鲜明的底色。

　　2025年营收预计突破1.25万亿，湖南文旅加速“圈粉”全球

　　【主持人】听了您的分享，能感受到湖南文旅在吸引年轻人方面确实下了一番功夫。那么放眼全省，湖南旅游迈入“万亿时代”后，在建设世界旅游目的地的进程中，出现了哪些令人振奋的新变化?

　　【李爱武】2024年，湖南文旅产业跨上万亿台阶，这是一个令人振奋的标志性事件。文旅业强劲的发展态势主要体现在以下几个方面。

　　一是产业更有分量。2025年，全省预计接待游客量会达到8.44亿人次，游客总花费将达1.16万亿元。全省规模以上文旅企业达7569家，预计全年营收将突破1.25万亿元。发放消费券超4.5亿元，带动消费市场全面升温。

　　二是空间更加扩展。按照连点成线、串珠成链的思路，推动大张家界旅游区、湘赣边红色旅游融合发展创新区、雪峰山旅游发展联盟联动发展，构建新的全域旅游发展格局。通过“文旅+百业”“百业+文旅”，推动农文旅、文商旅、文体旅深度融合，工业旅游、研学旅游、康养旅游等蓬勃发展。

　　三是品牌更具影响。策划了“文化中国·魅力湖南”系列推广活动，赴全球30多个国家和地区开展湖南文旅推广活动，湘戏、湘茶、湘瓷、湘绣等湖湘文化品牌走出国门、走向世界。湖南文旅有五张名片，分别是奇秀山水、经典红色、城市文化和都市休闲、历史文化、农耕文化等。这“五张名片”在我们的努力下，美誉度影响力日渐提升。入境游客近3年的总人次和总花费年均增幅分别达2.6倍和3.6倍，湖南正加速面向全球“圈粉”。

　　四是业态更显活力。支持张家界打造体育旅游示范城市，支持长沙建设100个演艺新空间，支持株洲打造全国工业旅游示范城市，培育湘超、“厂BA”等具有广泛影响力的赛事旅游品牌，推出《去“湘”当有味的地方》美食旅游综艺节目，连续举办美食中国·美食旅游发展大会，多元融合、活力迸发的旅游格局正在加速形成。

　　五是服务更见温度。深入实施“游客满意在湖南”三年行动计划，持续整治文旅领域顽瘴痼疾，近两年游客投诉量连续明显下降，2025年游客满意度同比提升5.86%，游客在湖南满意度综合指数稳定在90以上。

　　但是呢，让游客在湖南感受到更好的服务，确实还是一个极大的挑战，还需要我们持续用力、久久为功，我们始终在路上。

　　优质文化资源下沉，文化获得感提升

　　【主持人】当前，“博物馆热”持续升温，数字展陈、文创开发等新形态频频“出圈”，折射出人民群众对精神文化生活的旺盛需求。那么，在推进文化强省建设、提升人民文化获得感方面，湖南是如何答卷的?

　　【李爱武】发展文化事业是满足人民精神文化需求、保障人民文化权益的基本路径。主要从以下几个方面发力。

　　一是构建“十五分钟文化圈”。大力推进“门前十小”“最美潇湘文化阵地”“街头艺术站”等一系列亲民便民的新型公共文化空间，实施公共文化数智服务赋能工程，策划举办“四季村晚”“欢乐潇湘”等品牌活动，推动优质文化资源直达基层、直达群众。2025年前三季度，全省文化馆活动次数同比增幅达到了12.26%、公共图书馆流通人次也同比提升了17.78%。

　　二是推进文化遗产保护利用。深入实施文物保护利用“六大工程”，全面落实传统戏曲分类分级保护机制和数智赋能非遗创新发展行动。加快十大省级历史文化保护利用示范片区建设，持续开展“湘当有味的马王堆”美食文化推广。同时，协调推动湖南省博物馆与烈士公园“馆园融合”实现了实质性进展。在2025年启动的第四次文物普查中，全省新发现的不可移动文物5278处，新发现总量和新发现率都居于全国前列。同时在全省建成了首批乡村博物馆39家，32个传承人入选第六批国家级非遗代表性传承人。

　　三是繁荣新大众文艺。我们实施了“三湘群文精品工程”，全省新创一大批群众文艺作品。在2025年举办的第14届中国艺术节上，获得了群星奖2项，这个也是时隔12年以后湖南再次获得这个奖项，也有标志性意义。举办了2025岳麓山青年戏剧季、“欢乐潇湘”等活动，有400个优秀新创群众文艺节目在活动中集中亮相，2000多名群众文艺爱好者参与演出。同时也还开展了“送戏下乡”“非遗六进”等惠民活动7万余场，服务群众5600万余人次。

　　“旅游+”与“+旅游”，深度融合带来无穷活力

　　【主持人】说到亮点，一段时间以来“湘超”火爆出圈，让我们看到了“文旅+体育”的巨大潜力。除了赛事，湖南在推动文旅与其他领域深度融合方面，还有哪些布局和设想?

　　【李爱武】“湘超”的成功确实是“文旅+体育”融合的一个生动缩影。截至2025年12月22日，据统计，“湘超”累计吸引超过231.6万名观众到现场观赛，赛事期间主场城市接待游客量达到了6300多万人次，比赛期间带动的消费达到128亿元，当然这个还只是文旅关联的消费。相关热门话题传播也达到了136亿次，这应该说是一个现象级的事件。在推动文旅与其他领域融合上，我们也还有一些积极的探索：

　　一是工业+旅游。湖南既是制造大省，也是文旅大省，所以发展工业旅游还是有非常独特的优势。近年来，我们培育了123家工业旅游示范点，省级的示范点，其中6家被评为国家工业(遗产)旅游示范基地。像三一智联重卡工业旅游，就是通过企业参观、工业展馆、智能课堂等等板块，为游客提供了丰富的体验场景;湘钢文化园也是非常有代表性的工业旅游示范基地。同时，我们还借旅发大会的契机，打造了郴州711时光小镇、衡阳建湘历史文化街区等项目，让工业遗产重新“活”起来。

　　二是演艺+旅游。现在演艺+旅游越来越受游客的欢迎，“白天看景、晚上看戏”成了文旅消费的新风尚。2025年我们特别值得一提的就是2025岳麓山青年戏剧季，累计演出500多场，吸引全国超过25万人次观看，很多都是外省来的年轻游客，为了一部戏奔赴一座城，上座率、票房和好评率都很可观。为了持续推动演艺经济发展，近期，省文旅厅和长沙市政府还专门出台了扶持政策，推动小剧场、演艺新空间等新业态融合创新发展，我们是计划三年内在长沙培育100个高质量演艺新空间。

　　三是交通+旅游。交旅融合现在是非常明显的大趋势。2024年，文旅厅联合9个部门印发《“畅游湖南”交旅融合示范工程建设规划纲要》，努力构建“快进慢游”的旅游交通网络，并重点解决景区“最后一公里”的衔接问题。2025年起，我们还会在高速服务区、出入口试点建设一批“文旅驿站”。目前，湘西秘境·G319文旅走廊、城龙高速南山服务区等项目，都成为了我省交旅融合的有代表性的名片。

　　四是公共文化空间+旅游。现在，图书馆、文化馆等公共文化空间，不仅仅是阅读学习的场所，它已经成为了文旅融合的新载体。我们在全省评选了十大文旅新空间。比如省少年儿童图书馆的“湘少有戏”小剧场、长沙县福临镇打造的“福临驿站”等，都非常受欢迎。同时，我们还依托各级图书馆开发推出跟着阅读去旅行的项目，比如长沙市新华书店在一些景区打造的最美书店等，都成为了景区重要的内容吸引物。

　　这些探索，都是希望让文旅融合更加贴近生活、更具活力，真正实现“以文塑旅、以旅彰文”。

　　坚持一级标准，锤炼一流作风，追求一流业绩

　　【主持人】通过您前面的分享，我们看到了一个个鲜活的案例。那么，省文旅厅是如何发挥党建引领作用，推动改革任务落地。“党建做实了，就是文旅‘生产力’”这个理念，在湖南文旅实践中有哪些具体体现?

　　【李爱武】最后落脚到今天分享的主题，也是一句关键词，“党建做实了，就是文旅‘生产力’”，我们在实践中有着深刻的体会。做法主要体现在四个方面：

　　一是强化政治引领。立足发挥“三个文化”优势、答好“两道融合命题”，担负起新的文化使命，不断深化对习近平文化思想、习近平总书记关于文旅高质量发展的重要讲话和指示批示精神的学习领会，规范地抓好主题教育，始终把政治建设摆在首位。扎实开展“第一议题”学习，提升理论学习中心组学习的质量效果，打造“文旅融合小讲堂”“文旅青锋”等等品牌学习阵地，引导党员干部自觉从政治高度来谋划推进文旅工作。

　　二是推动深度融合。坚持用党建促发展，在发展中强党建，避免“两张皮”。比如在盘点“十四五”、谋划“十五五”规划过程中加强思想建设，深化对习近平文化思想的理解认识。比如在推动院团、文博机构改革创新过程中，配强班子、加强监管，提升基层组织建设水平。又比如在举办旅发大会等大战大考中锻炼干部，识别干部，提高作风建设水平。立足文旅部门作为一线部门的定位，坚持一级的标准，锤炼一流的作风，追求一流的业绩，努力在各自岗位上作出一等贡献。

　　三是严抓纪律作风。严格落实全面从严治党主体责任和监督责任，旗帜鲜明支持纪检机构履职尽责。持续深化“两带头五整治”专项行动，我们在厅系统连续召开警示教育大会，组织全覆盖监督检查，完成对厅直单位的政治巡察并实现整改率100%，全方位织密制度的笼子。同时，我们精准运用监督执纪“四种形态”抓早抓小、防微杜渐。厅系统“正气盈、作风强、团结好、发展顺”的良好生态正加速形成。

　　四是培塑建强队伍。聚焦干部结构优化、能力提升、精准选用和轮岗交流等核心关键环节，我们组织修订干部选拔任用制度，出台10项队伍建设举措，提拔重用一批政治坚定、能力突出的干部，厅系统干事创业活力明显增强。同时，我们还特别注重加强行业人才队伍建设，把“文旅文博高端人才”作为独立类别纳入省级“芙蓉人才计划”，持续地健全文博、艺术、公共服务、旅游四大专业人才体系，为全省高质量发展提供坚实支撑。

　　这些抓实党建的举措，成效实实在在体现在了产业和事业的发展成果上。湖南文旅产业规模突破万亿，这个标志性的成果，我觉得跟抓实党建密不可分。同时我们也连续成功举办五届湖南旅游发展大会。湖南在首次以党中央名义召开的全国旅游发展大会上作为典型发言。实践证明，只要把党建抓实抓细，就一定能转化为推动发展的强大生产力。

　　【主持人】好的，感谢您的精彩分享。李书记的精彩分享，让我们看到，抓实党建，确实能让“诗和远方”更有力量。湖南文旅，未来可期!感谢各位观众的收看，我们下期再见!谢谢李书记!

　　【李爱武】谢谢主持人，谢谢大家。热忱欢迎全国各地的游客朋友们来到湖南，亲身感受“芙蓉国里尽朝晖”的独特魅力。