5月3日一清早，顶着霏霏细雨，踏着一地泥泞，长沙大河西先导区47名负责人在市委常委、管委会书记赵文彬率领下，来到一个个建设项目解难。

　　指挥前移至一线、围绕项目解难成为大河西先导区工作的鲜明特色。先导区建设5年来，构建梅溪湖国际新城等70平方公里现代服务业平台，引进45个重大高端产业项目，总建筑面积超过1000万平方米，总投资达1000亿元。

　　梅溪湖艺术中心、渔人码头、世茂希尔顿酒店等正从先导区的热土上拔地而起……

　　先导区2013年确定114个重大项目，已开工100个。

　　先导区以数字告诉我们：高端，是这样创造出来的——

　　转作风 转出政务新效率

　　4月28日，总建筑面积45万平方米的奥克斯广场在滨江金融商务区开业，近千家国际知名品牌进驻，河西没有高端商业综合体的历史从此结束。

　　奥克斯广场从开工到开业，仅用了25个月，国内一线城市也少见如此高速，而奥克斯广场从用地规划到房屋预售的审批仅34个工作日！

　　总建筑面积95万平方米的中建梅溪湖中心，从土地规划许可到商品预售许可，同样为34个工作日。

　　这种行政审批效率，国内少有。

　　国土规划审批，是项目建设的关键。为牵住这个牛鼻子，先导区开展了第四轮行政审批制度改革。精简优化审批程序，取消了1项行政审批事项，合并了8项审批事项，审批时限从最初的220日缩短到现在的42日，仅从规划到蓝线就由原来的28天缩短至现在的16天。

　　房屋预售证，从申报到办证常规为7天，而在先导区缩短为2天。为让房产预售证早一天到开发者手中，先导区的工作人员经常加班加点，现场调查多在下班后进行。

　　解难题 “解”出项目建设新速度

　　新春伊始，140户5000平方米的拆迁尾巴成为15个重大产业项目的“梗阻”。先导区集中力量，一户一户上门和拆迁户协商，争取群众的理解和支持。世茂希尔顿酒店因在红线内有2栋房屋挡道，工程无法推进。春节期间，先导区管委会组织拆迁户和业主单位面对面沟通，并为拆迁户解决实际困难。经过连续3天的工作，正月初十，拆迁户高高兴兴搬出旧居入新居。由此，该项目顺利推进，249米高的酒店主楼将于2016年竣工营业，成为长沙的新地标。

　　截至4月底，先导区拆迁扫尾完成98%，40多个重大产业项目全面开工！

　　先导区管委会不仅为项目服务做好职责范围内的事，还主动协调解决项目建设中的水、电等职责外的事。

　　总投资逾85亿元的梅溪湖国际广场，建设用电紧张，现有容量难以保证工程用电，先导区立即四处奔波，争取到电力部门支持，仅半个月，就解决用电的燃眉之急。

　　总建筑面积8万平方米的渔人码头，是一个现代滨水型商业街区，也是一个涉水工程，需要水利部门批准。为此，先导区主动全程代办水利审批手续，5个工作日办妥，确保了该项目在今年春汛前开工，项目建设将提前一年竣工运营。

　　先导区还围绕重大产业项目，推进高端配套，共完成公共配套项目200多个，其中，今年直接投资公共配套项目74个，投资额达153亿元。

　　求实效 攻坚克难见精神

　　先导区管委会编制内干部不到100人，为了充分释放干部队伍的战斗力和创造力，先导区引导干部把思想集中在想干事上，把认识体现在敢干事上，把本领表现在会干事上，把追求实现在干成事上。

　　4月26日对外开放的梅溪湖桃花岭公园，总面积达4300亩，建筑面积达2万平方米。工程去年12月18日开工，5个月竣工，创造了长沙同类项目建设速度的新纪录。为保证项目质量和进度，管委会主要领导靠前指挥，每周召开1次现场办公会，逐一解决施工中的各种实际困难，管委会总工程师易延生连续4个月在现场指挥，连春节都吃住在现场。该项目游步道施工面坡度在70度以上，有的地方甚至达到90度，施工初期又正值雨雪季节，材料无法运上山，为了不耽搁进度，施工方用30头骡马和人扛肩挑的方式硬是将数千吨建材、器械等运到山顶。今年“五一”期间，超过20万人前往游园。