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厅长：周用金 |
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简介：
男，汉族，1956年4月生，2006年9月至今，任省文化厅副厅长、党组副书记 |
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主任、各位副主任、秘书长、各位委员：
今天，我站在这个特殊的发言席上，感到诚惶诚恐，因为我所面临的是湖南省最高权力机构代表全省6700万人民的评判与挑选。下面我将我的个人履历和思想作如下汇报：
我出生于常德安乡县一个平民家庭，77年考入湖南农业大学，86年任常德地区农业局副局长。89－97年任石门县委副书记、县长、县委书记。97－06年任常德市委常委宣传部长、市委副书记。06年因减少党委副书记职数“下岗再就业”，任省文化厅党组副书记、副厅长至今。
因为出生贫寒，我从小便深知：要成就一番事业，唯一的出路是读书学习。尽管我知道不少人对我有“一介书生”的印象，我还是乐此不疲。95年利用在省委党校中青班学习半年的机会考上了湖南大学的研究生，5年后获得硕士学位。2000年利用在中央党校中青班学习一年的机会，遍访京城书法名家。2003年省委选派我担任团长，赴美国巴尔的摩大学学习，我把全部精力用到了学习语言和了解美国社会上。
尽管很多人埋怨世风不佳，我还是相信党的用人原则，恪守为人民服务的宗旨，无论组织上安排我什么工作，都能勇于开拓，不遗余力。我在石门县长、县委书记任上，主动将50个区乡镇撤并到19个；在全省率先实现了国有企业的股份制改革；率先将670所中小学校撤并到267所，并推行寄宿制；仅用6万元开办费，开发建设了两个新城区；大胆提出“为投资者服务就是为人民服务”的口号，动员全民招商。尽管我离任石门县委书记已经11年，当我得知原来常德最贫困的石门县已经跻身全省“经济十强县”时候，感到由衷的欣慰。
我认为组织的信赖比什么都重要。在我任常德宣传部长期间，市委明确我分管全市国有企业改革，后来又安排我主管全市乡镇企业改革，5年时间，除了2家煤矿以外，全面实现了股份制和民营化的改革，最大限度的盘活了全市的工业存量资本。2003年抗击“非典”，市委安排我任总指挥；98年安乡溃垸以后，我被派往安乡县临时主持安乡的救灾重建工作，两次被省政府授予“一等功”。
在我任常德市委副书记，分管意识形态、城市建设与管理期间，为常德市创建“全国卫生城市”、“国家园林城市”、“国家环保模范城市”、“国家优秀旅游城市”、“国家交通模范城市”、为建设“常德诗墙”做出了应有的贡献。
自担任领导干部以来，我从来不“跑官要官”、从来不“拉拉扯扯”，老老实实服从组织安排。2006年干部调整，我在被通知谈话的前一天，才得知被调任文化厅副厅长。前两天还在安徽省考察生物能源招商项目。
尽管没有调来文化厅的思想准备，一旦报到上班，还是能迅速转换角色，恰当的履行自己的职务。一年多来，在金则恭厅长的热情指导下，在同志们的帮助支持下，成功地组织了海峡两岸三地“湖湘文化联谊行”大型活动；组织起草了文化厅系统《文化体制改革方案》；启动了湖南艺术职业学院的“异地扩建”征地工作；顺利组织实施了全省14个博物馆、纪念馆的免费开放。
一年多的工作实践和感觉告诉我，省文化厅系统在金则恭同志为党组书记和厅长的厅党组领导下，各项工作都得到了长足的发展。为今后的工作打下了坚实的基础。
当前，党的十七大发出了实现文化大发展大繁荣的号召，省委省政府作出了“建设文化强省”的决定。这是我省文化事业和产业快速发展千载难逢的历史机遇，我意识到：作为新任的文化厅长，充分利用了机遇就是功臣，失去了机遇就是罪人。我深知，文化部门是一个弱势部门，实现文化的大发展大繁荣，会遇到很多的困难，今后特别是近几年的任务相当艰巨！前进的航道上肯定有激流、也有险滩……
如果承蒙人大常委会的信任，我能够被任命为新一届文化厅长，我会重新焕发出在当县委书记时期的那种敢想敢干的猛劲，在省委省政府的正确领导下，在人大常委会的监督指导下，开拓进取，勇往直前，和文化厅领导班子成员一道，实现湖南文化的大发展大繁荣，为建设文化强省作出自己最大限度的贡献。
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