11月6日，衡东县河西新区的泵业智造产业园施工现场，一派繁忙。项目负责人徐小俊告诉记者，县里实施的项目建设“五每”工作法，为项目建设加油助力。

　　据介绍，“五每”工作法，即每日盯项目、每周访项目、每旬督项目、每月商项目、每季考项目。项目建设中，征地拆迁、土地要素保障、项目前期手续办理等，往往存在诸多堵点和难题。“五每”工作法，旨在为破解其中的难题，助推项目更快、更好落地、达产。今年，衡东县实施第一批重点项目84个，总投资343.61亿元，同比增长26.77%。

　　专班运行，专人跟进。县里构建项目建设协调指挥体系，成立项目协调总指挥部，设立综合协调组、招商引资组、争资跑项组、原地倍增组、前期手续组、用地报批组、征地拆迁组、优化环境组等8个专班。全县26个项目责任单位和县发改、住建、自然资源等行政审批服务部门设立项目联络员，每日收集报送项目信息，全程代办项目服务，点对点加强工作联系衔接，加速推进项目落地见效。今年初引进的投资75亿元的湖南轻盐集团年产100万吨纯碱项目，不到8个月时间解决936亩征地拆迁、产能落户等，计划明年春节后开工建设。

　　统筹做好土地、工业用水、能耗指标等资源配置，降低企业项目要素成本。出台土地征拆政策文件，采取城乡建设用地增减挂钩、园区闲置土地清理等途径，保障重点项目建设用地需求。截至10月底，全县共获批重点项目建设用地1200亩。

　　举措得力，项目建设加速。去年衡东县域经济综合考核跻身全省前十。截至今年10月底，衡东县地区生产总值增长5.7%，高于全省1.7个百分点；固定资产投资增长18.68%，高于全省23个百分点。

　　（文/陈鸿飞 周健 李永民）